11月26日，公司領導楊讓順一行來到陜煤建設韓城公司土建二項目部承建的韓南韓北村城中村改造項目（安置房DK1）工程，對該項目工程“數字工地”上線運行情況進行檢查督導，并就推行建筑工地數字信息智慧化管控的運用進行了座談交流。銅煤公司經理孫德臣、韓城公司副經理師林章陪同調研督導。

該項目“數字工地”包含8個模塊的智慧融合平臺，主要應用在項目安全、質量、生產、環保、勞務等方面。目前，部分信息數據已上傳至相應模塊開始運行，數字工地“數據信息+智能互聯+現場管理”的優勢已逐步顯現。

楊讓順充分肯定了該項目部近期推進“數字工地”建設取得的成效，他指出，“數字工地”是一種嶄新的工程全生命周期管理理念，不僅對安全文明施工意義重大，更有助于推動建造方式變革、提升建筑業科技創新實力、促進建筑產業提質增效、推進建筑產業轉型升級。

針對下一步工作，楊讓順強調，一要堅持目標導向。數字化、智慧化的運用是今后的趨勢，要牢牢把握這一目標，總體謀劃，有序推進“數字工地”系統建設。韓城公司要借鑒廣聯達數字研發基地項目先進技術，不斷推出數字工地新樣板、新做法、新思路，引領工地建設數字化轉型的實施；二是加快完善方案。將建設集團“雙重預防機制”、安全管理“一圖一清單”和危大工程管理融入進數字平臺，要抓住建筑工地的核心要素，識別風險，狠抓事故隱患排查整治；三是各項指標配置要抓緊完善，整合系統模塊，建立全面、完整的指標體系，形成“一張網”的閉環，有效實施智慧監管和服務；四是要落實責任，共同推進。各部門要加強配合，形成齊抓共管工作合力，利用這次推進數字工地現場會契機，梳理系統運行過程中遇到的問題，深入開展研究、細化工作任務，做到有效突破。